サービス内容
月次の流れ
会計資料の受取 → 会計ソフトにデータ入力 → 月次業績の打ち合わせ
年間の流れ(3月決算)
新事業年度スタート → 役員報酬の見直し → 源泉所得税計算・納付
→ 年末調整 → 法定調書作成 → 決算シミュレーション → 決算申告・納付
企業である以上は少しでも多く利益を出すことはきわめて重要です。
しかし、その中でも将来に向けた投資や利益の還元などにより、適切な節税対策を講じて、できる限り納税の負担を削減できることはより重要です。
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企業にとって最大のリスクは何かご存じでしょうか?
赤字なることとお考えになる方も多いでしょうが、実は違います。
企業の最大のリスクはお金がなくなることです。黒字倒産とはまさにこのことです。
こうした企業にとって最大のリスクに直面しないよう、日頃から御社をサポートします。
AI技術の発達によりDX化も促進し、経理業務が簡素化される一方で、中小企業においてはそうした対策にかかる費用の問題があり、導入が進まない実態もあります。
こうした中で経理業務という直接的に収益を生まない部署を持つことがリスクになることもあります。そうした経理部門を一手にアウトソースして本業の収益向上に尽力いただける環境の整備もサポートしております。
創業間もない時期は将来への期待とワクワクと収益を生み出せるのかという不安と隣り合わせの中で活動されていると思います。
起業に伴い煩雑な手続きから、収益を生み出していくことに役立つような情報提供やサポートを会社全体で行っております。
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セカンドオピニオン(第2の意見)とは、一人の専門家だけでなく、別の専門家からも意見を聞くことで、最初の判断・対処方法の的確性を確認するための行為です。
主に、医療現場で使われてきた言葉であるが、最近では、さまざまな業界で取り入れられています。税理士が行うセカンドオピニオンサービスは、顧問税理士が作成した決算書申告書を確認したり、経営改善計画の意見を別のアプローチから検証したり、税務相談を受けたりする仕組みです。
企業をとりまく業務は多岐にわたり、それぞれの業務に専門家が存在します。
我々はグループ各社、または多くの業務提携先と迅速に連携し、御社の事業をサポートしてまいります。
何か事業のことでお困りごとがあれば、何でもまずは我々にご相談ください。